Como já vimos em outros artigos aqui no nosso blog, o método Agile é um presente do setor de desenvolvimento de softwares para todos os gestores em geral. Mas, como isso aconteceu? Bem, as empresas de desenvolvimento estavam passando por…
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Quando se fala em liderança ágil, ou métodos ágeis para uma empresa de qualquer ramo em que a metodologia se aplica, logo se pensa nos pilares do Agile e em alguns pontos técnicos que fazem com que este esquema se…
Desenvolver uma liderança ágil é algo que muitas empresas não só querem, como precisam, para manter-se competitivas no mercado moderno. Seja através da produção/venda de produtos ou de serviços. Mas, a questão que sempre fica é: como desenvolver uma liderança…
Quando falamos em liderança ágil sempre percebemos as grandes vantagens desse modelo de gestão para a produtividade de uma empresa ou equipe. Todavia, nem tudo são rosas. Aplicar a metodologia ágil pode acabar por gerar ainda mais problemas, se for…
A liderança ágil, como o nome sugere, é o tipo de liderança baseada na metodologia ágil, que vimos com mais detalhes neste artigo aqui. O objetivo da liderança ágil é conseguir melhorar a produtividade e – sobretudo – o desempenho…
A metodologia ágil ou simplesmente “agile” (ágil, em inglês) é uma metodologia de gestão de processos que visa acelerar o desenvolvimento de um produto ou solução. Esse termo surgiu, inicialmente, dentro do ramo de desenvolvimento de softwares, mas passou a…
Para quem não sabe, as tecnologias disruptivas são aquelas inovações que surgem com o intuito de substituir uma outra tecnologia já consolidada no mercado. Como o nome sugere, são tecnologias que vêm para quebrar os paradigmas. Um exemplo recente de…
Pensando em melhorar o engajamento e a produtividade dos seus colaboradores? O que acha de resolver o problema de falta de autonomia nas equipes com uma autogestão de excelência? Autogestão tem tudo a ver com a distribuição de autoridade a…
Você conhece os métodos ágeis? Sabia que eles podem triplicar a sua produtividade? O que fazer quando um dia de trabalho não é o suficiente para encaminhar tudo que precisa ser feito no expediente, mesmo que você tenha sido bastante…