Remuneração Estratégica: Do Conceito à Prática
Formação: Remuneração Estratégica: Do Conceito à Prática!

Especialista em Gestão Estratégica de RH pela UFRGS. Bacharel em Administração de Empresas pela UFRGS com ênfase em Recursos Humanos. Diretora da Porto RH - Consultoria em Gestão de Recursos Humanos. Consultora de empresas na elaboração e implantação de processos de RH - Planejamento Estratégico de RH; Desenho de Sistemas de Gestão de Pessoas, Gestão por Competências integrando processos de RH – R&Sel, T&D, Desempenho e Remuneração, Mapeamento de carreira, Sistemas de Remuneração Fixa e Variável, Gestão de Desempenho e Assessment Gerencial. Execução de programas de treinamento e workshops in company e abertos – ADVB /UFRGS/AMCHAM Professora do MBA em Gestão de Negócios da FAPA/RS – disciplina Gestão do Conhecimento 2010e 2012; Avaliadora do Prêmio Top Ser Humano – Categoria Empresa – ABRH/RS 2012 Ganhadora do prêmio Top Ser Humano 2002 – ABRH/RS, com o case Gestão por Competências; Autora do Livro – Gestão por Competências uma Perspectiva para a consolidação da Gestão Estratégica de Recursos Humanos – 2ª edição/2007 Qualitymark.

Mestre em administração (PUC/RS) com especialização em Gestão de Pessoas e Gestão de Negócios. Atua há mais de 10 anos como docente em graduação e pós-graduação. Mais de vinte anos de experiência em gestão de pessoas, atuando em empresas nacionais e multinacionais de médio e grande de diversos segmentos. Atuação na condução de projetos, desenvolvimento de lideranças e de equipes. Interesse por temas ligados ao desenvolvimento de pessoas, carreira e transformação digital.