O Café Conosco de outubro reuniu profissionais de recursos humanos, lideranças e gestores no auditório do SETCERGS, em Porto Alegre, para refletir sobre um tema central ao futuro da gestão de pessoas: como a remuneração pode se conectar à jornada do colaborador, traduzindo propósito, cultura e reconhecimento.
Conduzido por Carla Thomé, que divide a diretoria de 'Conexão com Associados' com Márcia Ayub, o encontro teve como convidados Maurício Folli e Adriano Ely, especialistas da Resolution Inteligência Humana, que provocaram o público a repensar o papel das políticas de remuneração na construção de experiências de trabalho mais coerentes e sustentáveis.
Um espaço que une comunidade e propósito
Logo na abertura, Carla reforçou a essência colaborativa do Café Conosco: um espaço onde profissionais se encontram para aprender e contribuir com o desenvolvimento coletivo do ecossistema de RH gaúcho.
“A ABRH-RS tem como princípio a realização desses encontros mensais, que só acontecem porque cada pessoa aqui se envolve, compartilha e ajuda a construir o próximo passo”, destacou.
Ela também apresentou a agenda dos próximos eventos da entidade - entre eles, o Fórum de Gestão, Pessoas e Negócios, que ocorrerá em Ijuí, e o último Café Conosco do ano, no dia 18 de novembro, sendo uma edição especial com cases premiados do Top Ser Humano e Top Cidadania. Além disso a diretora, reforçou o convite para que o público envie sugestões de temas para a programação de 2026, reforçando o caráter participativo da entidade.
Quando remuneração é cultura
A conversa com os especialistas da Resolution começou com uma pergunta provocativa: como conectar a jornada do colaborador à gestão da remuneração?.
“Muitas vezes estamos sentados assistindo a esses encontros e pensamos: um dia quero estar ali falando do que vivemos nas empresas. E hoje, o que queremos é justamente isso: provocar reflexão sobre o valor que a remuneração tem na cultura e na performance das organizações”, afirmou Maurício Folli, mestre em Administração pela PUC-RS e head da vertical de remuneração da Resolution.
Folli destacou que remuneração não é apenas um número ou uma política interna, mas um instrumento de gestão que expressa valores, traduz a cultura e influencia a percepção de justiça e pertencimento.
“O salário é a expressão visível de algo invisível: o quanto a organização reconhece o papel do colaborador em sua trajetória. Quando bem estruturado, ele deixa de ser um custo e se torna linguagem de valor.”
A jornada do colaborador como eixo integrador
Em sua fala, Adriano Ely, partner e head de performance da Resolution, e coautor do livro Século XXI: O Humano no Centro da Gestão, apresentou as três verticais de atuação da empresa: 'governança e engajamento', 'remuneração e estrutura organizacional', e 'desenvolvimento e aprendizagem', como dimensões que se conectam naturalmente à jornada do colaborador.
“Essas frentes não existem de forma isolada. Governança e cultura sustentam o propósito; remuneração e performance traduzem reconhecimento; e desenvolvimento garante continuidade. Juntas, elas constroem a experiência.”
Adriano lembrou ainda que as novas gerações estão ressignificando a ideia de recompensa, buscando autonomia, coerência e sentido, mais do que benefícios pontuais.
O novo valor do trabalho
Entre os exemplos trazidos pelos palestrantes, um dos momentos mais comentados foi a menção ao conceito de 'CLT Premium', termo usado para ilustrar como o mercado tenta responder ao desejo por ambientes de trabalho mais leves, criativos e humanizados, sem perder de vista a sustentabilidade dos negócios.
“Há empresas que oferecem salas de jogos, sextas-feiras mais curtas, espaços de convivência. Tudo isso é importante, mas o que realmente engaja é a coerência entre discurso e prática — o colaborador quer pertencer a algo que faça sentido”, reforçou Folli.
O debate destacou que a remuneração estratégica não se limita a valores monetários: ela também inclui reconhecimento simbólico, desenvolvimento, protagonismo e propósito, que são cada vez mais determinantes na retenção de talentos.
Conhecimento compartilhado e tendências
Além das reflexões, o encontro contou com o sorteio do livro Carreiras em Movimento, lançado recentemente pela Resolution Inteligência Humana, e com a divulgação da pesquisa Resolve Insights 2025, que segue aberta até o final do mês. Os participantes que responderem à pesquisa receberão gratuitamente o relatório completo, com dados sobre as principais tendências em remuneração, desempenho e gestão de pessoas no Brasil.
“Entender as transformações do mercado é essencial para desenhar políticas mais humanas e conectadas à realidade das organizações. Essa pesquisa é um convite à escuta ativa do que profissionais e empresas estão vivenciando”, observou Adriano Eli.
Uma manhã de conexão e aprendizado
Ao encerrar, Carla Thomé agradeceu os participantes, os convidados e os apoiadores de gestão da ABRH-RS - entre eles, Contempla Negócios, PRP Soluções Contábeis, TOTVS, Uniodonto Porto Alegre, DBL Saúde & Seguros, Valesul Benefícios, Nexti, Liga Ocupacional e Setcergs.
“É por meio dessas parcerias e da dedicação de cada pessoa envolvida que conseguimos realizar eventos como este, que fortalecem a comunidade e inspiram novas práticas.”
-
O Café Conosco é uma iniciativa mensal da ABRH-RS, que há mais de 50 anos atua como o principal think tank em gestão de pessoas do estado, promovendo conhecimento, diálogo e conexão entre profissionais e organizações que acreditam no desenvolvimento humano como caminho para a transformação do trabalho.
