Objetivo Geral:

Oferecer as ferramentas que sua empresa necessita para trabalhar cada vez melhor na escolha dos seus colaboradores, trabalhando desde fundamentos até dinâmicas utilizadas para recrutamento e seleção, além do acompanhamento após a contratação dos profissionais.

Carga horária: 

45 horas

Metodologia: 

Teoria e prática proporcionando a troca de experiências entre os participantes. As aulas serão através da plataforma da ABRH-RS, que possibilita interação com colegas e instrutores como se estivessem em sala de aula presencial.

Conteúdo Programático:

Recrutamento e a Jornada do Candidato

• Entendendo a demanda: Identificação das necessidades de contratação;
• Onde recrutar? Digital e não digital – Cuidados;
• Análise de currículos: os cuidados e os preconceitos na análise;
• Postura do recrutador(a) e sua capacidade de observação;
• O Recrutamento interno como forma de retenção de talentos ;
• A Jornada do Candidato e a Marca Empregadora – Como estamos no mercado?
• Fit Cultural: sua importância no processo seletivo.

Seleção: Técnicas para Identificar Competências

• Identificação de competências comportamentais para cada cargo;
• Entrevista estruturada e por competência;
• Triagem de candidatos e técnicas de mercado que possam compor o processo seletivo.

Dinâmicas de Recrutamento e Seleção

• Benefícios e limitações no recrutamento e seleção.
• Tipos de competências avaliadas: técnicas, comportamentais, tech e culturais.
• Ética e imparcialidade na aplicação.
• Planejamento e Estruturação de Dinâmicas de Grupos
• Tipos de dinâmicas
• Dicas para criar instruções claras e motivadoras.
• Aplicação Prática e Gestão da Dinâmica
• Papéis do facilitador e observador.
• Condução de uma dinâmica inclusiva e produtiva.
• Gerenciamento de conflitos ou situações inesperadas.
• Técnicas de observação e registro de comportamentos.
• Avaliação e Feedback aos candidatos
• Métodos de análise de desempenho individual e coletivo.
• Instrumentos para registro e classificação de competências
• Estudo de casos práticos.
• Como fornecer feedback para candidatos de forma ética e transparente.

Gestão de Talentos

• Introdução à Gestão de Talentos

Conceitos e Importância

Desafios na Gestão de Talentos

• Atração de Talentos

Estratégias de Recrutamento e Seleção

Marcas Empregadoras e Experiência do Candidato

Técnicas de onboarding na recepção dos  colaboradores

• Desenvolvimento de Talentos

Identificação de Potenciais e Planejamento de Carreira

Programas de Treinamento e Desenvolvimento

• Engajamento e Motivação

Técnicas de Motivação e Engajamento

Cultura Organizacional e Clima de Trabalho

• Retenção de Talentos

Formas de Pagamento:

• Boleto bancário.

• Depósito bancário.

• Cartão de crédito em até 6x

Observações:

• A ABRH-RS se reserva o direito de alterar a data ou cancelar o curso até 24 horas antes do treinamento, caso não seja atingido o número mínimo de participantes.

• Na data de início, serão enviadas por e-mail informações como o link de acesso ao grupo de WhatsApp e o link das aulas.

• Lembre-se: os links de acesso serão encaminhados para o e-mail cadastrado. Caso utilize um e-mail corporativo, certifique-se de que terá acesso no dia do curso.

• Em caso de necessidade de alterações, entre em contato pelo e-mail: **formacao@abrhrs.org.br**

Dúvidas:

A ABRH-RS está à disposição para esclarecimentos por telefone: (51) 3254-8205 ou WhatsApp: (51) 98594-5579.