ABRH RS | Associação Brasileira de Recursos Humanos

Business Partner de RH
Formação de Business Partner de RH

Início próxima turma:
06/04/2020

(Dias 06,07,08,13,14,15 e 16 de abril, 04,05,06 e 07 de maio)
Horário:
Das 18h às 22h
Local:
Porto Alegre
Público alvo:
Profissionais da área de Recursos Humanos, que atuam ou desejam atuar como Business Partner - Consultores Internos.
Investimento:
Sócio: R$ 1.472,00
Não Sócio: R$ 2.103,00
Instrutores:
Andréa Mazarem
Estela Marcadella
Luciana Dantas
Gerusa Pires
Claudia Gralha Massia
Tatiane Froelich
Vivian Stumpf

Objetivo:

- Desenvolver nos profissionais a capacidade de influência, com o uso de estratégias de ação e de competências interpessoais, buscando a transformação e o desenvolvimento das instituições;

- Aprender conceitos, modelos e estratégias praticados em organizações que implantaram o modelo de consultoria interna de RH;

- Adquirir ferramentas para a implantação do modelo de consultoria interna;

- Apresentar aos participantes as principais formas de mensuração de resultados;

- Focar na importância da relação com os clientes internos, através de simulações de diagnósticos e propostas de ações mediante trabalhos práticos.

 

Carga Horária:

44 horas.

 

Metodologia:

Teoria e prática proporcionando a troca de experiências entre os participantes.

 

Conteúdo Programático:

Módulo I - Consultoria Interna de Recursos Humanos - 12 horas

  • RH e a visão estratégica organizacional; 
  • RH 4.0: Tendências na era da transformação digital;
  • O que é consultoria Interna em RH;
  • Tipos de consultoria interna;
  • Objetivos da consultoria interna;
  • Papel do consultor interno em RH;
  • Quais são as competências desejadas do consultor interno em RH;
  • Equilíbrio emocional e maturidade para atuar como consultor;
  • Exemplos práticos de modelos de consultoria interna;

Módulo II - Consultor interno como estrategista - 8 horas

  • Pensamento estratégico
  • Tomada de decisão na incerteza
  • Resiliência perante a resistência
  • Desdobramento e alinhamento organizacional
  • Visão sistêmica e simplificação

Módulo III - O consultor interno como desenvolver de pessoas - 8 horas

  • Conceito de mentoring
  • Benefícios do mentoring para mentorados, mentores e organizações
  • Tipos de mentoring praticados nos mais diversos contextos
  • Semelhanças e diferenças entre mentoring e coaching
  • Conceito de coaching
  • A escolha do coaching como prática de desenvolvimento;
  • Modelos de coaching;
  • Competências essenciais do Coach;
  • Processo de coaching: metodologia, ferramentas, promoção da consciência e mudança comportamental;

Módulo IV - Gestão de conflitos e negociação - 8 horas

  • Gerenciamento de problemas
  • Postura adequada para tratamento de problemas
  • Conversas difíceis
  • Gerenciamento de fatores negativos
  • Comportamento negativo do cliente
  • Técnicas de negociação
  • Construção de acordos ganha-ganha

 Módulo V - Consultoria Interna na prática - 8 horas

  • Conciliando o conteúdo e o processo de consultoria;
  • As fases de um processo de consultoria;
  • Contato e contrato;
  • Implementação das ações;
  • Avaliação global.

Formas de pagamento:

  • 8 x Cartão de crédito VISA/Mastercard
  • Empenho / Permuta

 

Observações:

  • A ABRH-RS se reserva no direito de alterar a data ou cancelar o curso, até 02 (dois) dias antes da realização do treinamento, se não atingir o número mínimo de participantes.

 

  • Cancelamento da inscrição deve ser feito por e-mail até 02(dois) dias antes do início do treinamento.

 

  • Inscrição cancelada com pagamento já realizado, pode optar por:

Substituição de participante

Utilização de crédito para futuros treinamentos

 

  • O curso será confirmado por e-mail até 02(dois) dias antes da realização do treinamento.

 

  • No valor do curso estão incluídos:

Material de apoio (apostila digital, bloco, caneta e crachá)

Coffee break

Certificado digital (enviado por e-mail)

Translado para cursos noturnos

 

Mais informações:

[email protected]

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