Business Partner de RH
Formação - Business Partner de RH

Objetivo:

- Desenvolver nos profissionais a capacidade de influência, com o uso de estratégias de ação e de competências interpessoais, buscando a transformação e o desenvolvimento das instituições;

- Aprender conceitos, modelos e estratégias praticados em organizações que implantaram o modelo de consultoria interna de RH;

- Adquirir ferramentas para a implantação do modelo de consultoria interna;

- Apresentar aos participantes as principais formas de mensuração de resultados;

- Focar na importância da relação com os clientes internos, através de simulações de diagnósticos e propostas de ações mediante trabalhos práticos.

Carga Horária: 

45 horas

Metodologia:

Teoria e prática proporcionando a troca de experiências entre os participantes.

As aulas serão mediadas pela tecnologia zoom. Escolhemos esta ferramenta amigável, que possibilita interação com colegas e instrutores como se estivessem em sala de aula. O aluno poderá usufruir deste aprendizado com conforto e segurança de sua casa: o que é o mais importante neste momento.

Conteúdo Programático:

 Módulo I - Business Partner de RH ​​ - 12 horas

•RH e a visão estratégica organizacional; 

•O que é consultoria Interna em RH;

•Tipos de consultoria interna;

•Objetivos da consultoria interna;

•Papel do consultor interno em RH;

•Competências desejadas para atuar como Business Partner de RH;

Módulo II - Gestão de Conflitos e Negociação na Consultoria Interna  - 12 horas

• O papel do conflito nas relações;

• Visões positiva e negativa dos conflitos nas equipes;

•Conflitos pessoais, interpessoais e organizacionais;

•Estilos de administração de conflitos: competição, acomodação, afastamento, acordo, colaboração;

•Tipos de problemas: simples complicados e complexos;

•Como lidar com problemas complexos na equipe;

•Escala de conflitos de Glasl;

•Habilidades comportamentais necessárias para o manejo de conflitos;

•Práticas e formas de abordar e gerir os conflitos;

•Conhecer e praticar um caminho de abordagem individual na teoria U.

•Introdução ao Método Harvard de Negociação.

Módulo III- Business Partner de RH como estrategista e desenvolvedor de pessoas - 12 horas

•Pensamento estratégico.

•Equilíbrio emocional e maturidade para atuar como consultor.

•Tomada de decisão na incerteza.

•Resiliência perante a resistência.

•Desenvolvimento de pessoas a partir do mentoring e coaching.

•Processo de coaching: metodologia; ferramentas, promoção da consciência e mudança comportamental;

•Conceitos e benefícios do Mentoring;

•Tipos de Mentoring praticados nos mais diversos contextos;

Módulo IV - Business Partner na Prática - 9 horas

•Cultura Organizacional;

•Gestão da mudança;

•Contato e contrato;

•Implementação das ações;

•Desdobramento e alinhamento organizacional;