Business Partner de RH
Formação - Business Partner de RH

15/08/2022
Horário:
Das 19:00h ás 22:00h
Local:
Online

Profissionais da área de Recursos Humanos, que atuam ou desejam atuar como Business Partner - Consultores Internos.

Sócio: R$ 1.165,50
Não Sócio: R$ 1.665,00

Objetivo: |
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- Desenvolver nos profissionais a capacidade de influência, com o uso de estratégias de ação e de competências interpessoais, buscando a transformação e o desenvolvimento das instituições; - Aprender conceitos, modelos e estratégias praticados em organizações que implantaram o modelo de consultoria interna de RH; - Adquirir ferramentas para a implantação do modelo de consultoria interna; - Apresentar aos participantes as principais formas de mensuração de resultados; - Focar na importância da relação com os clientes internos, através de simulações de diagnósticos e propostas de ações mediante trabalhos práticos.
Carga Horária: 45 horas
Metodologia: Teoria e prática proporcionando a troca de experiências entre os participantes. As aulas serão mediadas pela tecnologia zoom. Escolhemos esta ferramenta amigável, que possibilita interação com colegas e instrutores como se estivessem em sala de aula. O aluno poderá usufruir deste aprendizado com conforto e segurança de sua casa: o que é o mais importante neste momento.
Conteúdo Programático:
Módulo I - Business Partner de RH - 12 horas •RH e a visão estratégica organizacional; •O que é consultoria Interna em RH; •Tipos de consultoria interna; •Objetivos da consultoria interna; •Papel do consultor interno em RH; •Competências desejadas para atuar como Business Partner de RH;
Módulo II - Gestão de Conflitos e Negociação na Consultoria Interna - 12 horas • O papel do conflito nas relações; • Visões positiva e negativa dos conflitos nas equipes; •Conflitos pessoais, interpessoais e organizacionais; •Estilos de administração de conflitos: competição, acomodação, afastamento, acordo, colaboração; •Tipos de problemas: simples complicados e complexos; •Como lidar com problemas complexos na equipe; •Escala de conflitos de Glasl; •Habilidades comportamentais necessárias para o manejo de conflitos; •Práticas e formas de abordar e gerir os conflitos; •Conhecer e praticar um caminho de abordagem individual na teoria U. •Introdução ao Método Harvard de Negociação.
Módulo III- Business Partner de RH como estrategista e desenvolvedor de pessoas - 12 horas •Pensamento estratégico. •Equilíbrio emocional e maturidade para atuar como consultor. •Tomada de decisão na incerteza. •Resiliência perante a resistência. •Desenvolvimento de pessoas a partir do mentoring e coaching. •Processo de coaching: metodologia; ferramentas, promoção da consciência e mudança comportamental; •Conceitos e benefícios do Mentoring; •Tipos de Mentoring praticados nos mais diversos contextos;
Módulo IV - Business Partner na Prática - 9 horas •Cultura Organizacional; •Gestão da mudança; •Contato e contrato; •Implementação das ações; •Desdobramento e alinhamento organizacional;
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