Recrutamento e Seleção
Analista de Recrutamento e Seleção

17/02/2020
(Dias 17,18 e 19 de fevereiro, 16,17 e 18 de março, 27,28 e 29 de abril, 18,19 e 20 de maio)
Horário:
Das 18h às 22h
Local:
Porto Alegre

Profissionais que buscam se aprofundar nos subsistemas de recursos humanos.

Sócio: R$ 1.598,00
Não Sócio: R$ 2.283,00

Objetivo:
Fornece as ferramentas necessárias para a condução do processo de Recrutamento e Seleção nas organizações, capacitando quanto aos fundamentos, métodos e técnicas utilizadas.
Carga horária:
48 horas.
Metodologia
Teoria e prática proporcionando a troca de experiências entre os participantes.
Conteúdo Programático
Módulo I - Recrutamento e Seleção - 12 Horas
- A Importância do recrutamento/seleção;
- Objetivos do recrutamento;
- Montando o perfil do candidato;
- Elaboração do Curriculum da empresa;
- Fontes de recrutamento;
- Recrutamento Interno e Externo;
- Técnicas de entrevistas;
- Dinâmicas para avaliação de candidatos;
- O que avaliar – admitir ou não?
- Integração do funcionário à empresa;
- Acompanhamento após a seleção;
- Avaliação de desempenho no período de experiência;
- Avaliação de desligamento;
- Simulações e exercícios práticos.
Módulo II - Seleção por Competências - 12 Horas
- Construindo o Perfil de Competências:
- O que é Competência? Competência técnica e comportamental.
- Como montar um Perfil de Competências;
- Definindo as Competências Comportamentais.
- Entrevista Comportamental com foco em Competências:
- A entrevista;
- A resposta comportamental;
- Como captar os comportamentos;
- Tipos de perguntas;
- As perguntas que não devem ser feitas.
- O roteiro de uma entrevista de seleção com perguntas comportamentais;
- Dinâmica de grupo com foco em Competências: Etapas, Planejamento; dicas e cuidados na escolha e condução;
- Vantagens da Seleção baseada em Competências.
Módulo III - Técnicas de Entrevista para R&S - 12 Horas
- O Significado da escolha do novo colaborador;
- O Entrevistador;
- Definindo o Perfil de profissional necessário para a vaga;
- Definindo as condições em que o colaborador será inserido;
- Preparando a entrevista propriamente dita;
- Entrevista Individual;
- A entrevista comportamental com foco nas competências;
- O que e como perguntar?
- A técnica de entrevistar;
- Definindo o resultado;
- Entrevista Coletiva;
- Devolução de pareceres;
- Término de processo de seleção.
Módulo IV - Dinâmicas para Recrutamento e Seleção - 12 Horas
- Características dos Grupos;
- Dinâmica de Seleção;
- O que é técnica (jogos);
- Objetivos da Entrevista;
- Vantagens da Entrevista;
- Papéis dos Participantes;
- Organização da Entrevista;
- Fases da Entrevista;
- Avaliação da Entrevista;
- A escolha da melhor técnica (tipos)
- Relacionando ao perfil desejado;
- Oficinas.
Formas de pagamento
- 8 x Cartão de crédito VISA/Mastercard
- Empenho / Permuta
Observações:
- A ABRH-RS se reserva no direito de alterar a data ou cancelar o curso, até 02 (dois) dias antes da realização do treinamento, se não atingir o número mínimo de participantes.
- Cancelamento da inscrição deve ser feito por e-mail até 02(dois) dias antes do início do treinamento.
- Inscrição cancelada com pagamento já realizado, pode optar por:
Substituição de participante
Utilização de crédito para futuros treinamentos
- O curso será confirmado por e-mail até 02(dois) dias antes da realização do treinamento.
- No valor do curso estão incluídos:
Material de apoio (apostila, bloco, caneta e crachá)
Coffee break
Certificado digital (enviado por e-mail)
Translado para cursos noturnos
Mais informações:
formacao@abrhrs.org.br