ABRH RS | Associação Brasileira de Recursos Humanos

Desenvolvimento de Lideranças

Sem próxima data definida.
Público alvo:
Profissionais que estejam se encaminhando ou já atuem como gestores.
Investimento:
Sócio: R$ 2.543,00
Não Sócio: R$ 3.633,00
Consulte valores deste curso no interior
Instrutores:
Adriana Martello
Paulo Benaiter
Ério Nascimento
Crismeri Delfino Corrêa
Estela Marcadella
Heloisa Amaral
Helena Brochado
Claudia Gralha Massia

Objetivo:

Desenvolver competências técnicas e comportamentais de liderança nos participantes, fortalecendo o papel do gestor e possibilitando sua atuação de forma eficaz para mobilizar pessoas e alavancar resultados para a organização.
 

Carga Horária:

68 horas.

 

Metodologia:

Teoria e prática proporcionando a troca de experiências entre os participantes.

 

Conteúdo Programático:

Módulo I - Competências Interpessoais - 12 horas

  • Introdução ao conceito de Competências e sua importância no mundo do trabalho na atualidade;
  • O Eu e o outro: Auto e hetero-conhecimento (auto e hetero percepção, auto e hetero aceitação, auto crítica);
  • A Comunicação Efetiva;
  • Percepção (primeira impressão, estereótipos, julgamentos e fatos);
  • A arte da conversação: ontologia da linguagem (os domínios do humano);
  • Ética nas relações.

 

Módulo II - Liderança e Mobilização de Pessoas - 16 horas

  • Preparando o cenário da nova liderança;
  • Reconhecendo a liderança e o poder de influência;
  • O perfil do líder que se manterá;
  • O papel e postura das lideranças hoje;
  • Liderança Situacional;
  • As competências essenciais;
  • Motivação ou mobilização de pessoas?;
  • Coaching como ferramenta de Gestão;
  • O feedback como oportunidade de autoconhecimento.

 

Módulo III - Gestão de Equipes - 16 Horas

  • Cenário e tendências no mundo corporativo;
  • A Diferenciação e a Contribuição das Pessoas nas Organizações;
  • A Construção de Equipe como Oportunidade de Resultados Sinérgicos;
  • As Etapas da Vida de um Grupo;
  • Os Papéis dentro do Grupo;
  • Competências para o Trabalhar Coletivo;
  • O Feedback como uma ferramenta de apoio na construção coletiva;
  • O papel da liderança na formação de equipes;
  • A importância do coaching nas fases da equipe;
  • A gestão de equipes e suas etapas;
  • Resultados e benefícios nas ações coletivas.

 

Módulo IV - Conflito e Tomada de Decisão - 12 horas

*Conflito

  • Visão tradicional e visão atual do conflito, conceitos, tipos, ingredientes e estágios;
  • O conflito nas organizações e suas conseqüências;
  • Análise de conflitos – identificação das causas, desdobramentos, grupos, poder, principais questões, relacionamentos e interesses;
  • Habilidades comportamentais necessárias para o manejo de conflito;
  • Alternativas de manejo dos conflitos e as vantagens e desvantagens de cada estilo de solução;
  • Planejamento preventivo como solução de possíveis conflitos.

*Tomada de Decisão

  • Conceitos de decisão e sua eficácia;
  • Decisões estruturadas e não estruturadas;
  • Análise de situações e estudo de alternativas de tomada de decisão;
  • Avaliação das opções e escolha da melhor ação a tomar;
  • As decisões isoladas e as decisões em grupo;
  • Aspectos comportamentais da tomada de decisão;
  • Metodologias para a eficácia na tomada de decisão.

 

Módulo V - Cultura e Poder no Ambiente Empresarial - 12 horas

*Cultura Organizacional

  • Conceitos;
  • Fatores Culturais: impactos na gestão de empresas;
  • Perfis culturais das organizações;
  • Estudo de casos de empresas brasileiras.

*Poder

  • Conceito;
  • Perspectivas do Poder: impactos na gestão de empresas;
  • Tipos de Poder;
  • Poder x Conflitos;

*Clima Organizacional

  • Conceito;
  • Instrumentos para verificação do clima organizacional;
  • Gerenciamento do clima organizacional:análise de case;

 

Formas de pagamento: 

  • à vista boleto bancário 
  • 8x Cartão de crédito VISA/Mastercard 
  • Empenho / Permuta

 

Observações:

Conforme o Contrato de Prestação de Serviços, a ABRHRS se reserva o direito de alterar a data de início do curso ou de cancelá-lo, na hipótese de não ser atingido o número mínimo de alunos necessários à execução da metodologia didático-pedagógica, sendo garantida ao Aluno a devolução das quantias pagas ou revertidos em créditos para realização de cursos abertos que a instituição oferece. Adicionalmente, a ABRHRS se reserva o direito de introduzir melhorias e/ou aperfeiçoamentos no Curso, podendo, para tanto, alterar seu conteúdo e/ou a ementa das disciplinas, desde que tais melhorias e/ou aperfeiçoamentos preservem o objetivo acadêmico do Curso e não importem em ônus adicional para o aluno ou na redução da carga horária total.

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