Formação de Analista de Recursos Humanos
Analista de Remuneração

Sem próxima data definida.
Público alvo:
Profissionais que buscam se aprofundar nos subsistemas de recursos humanos.
Investimento:
Sócio: R$ 1.506,00
Não Sócio: R$ 2.151,00
Instrutores:

Objetivo:

Capacita os participantes através da disseminação dos conhecimentos técnicos e práticos sobre cargos e salários, sistemas de remuneração e carreira e gestão por competências.

 

Carga horária:

48 horas.

 

Metodologia

Teoria e prática proporcionando a troca de experiências entre os participantes.

 

Conteúdo Programático

Módulo I - Gestão de Cargos e Salários e de Remuneração - 20 Horas

  • Características Culturais e sua influência sobre um Programa de Remuneração;
  • Análise, descrição de perfis de cargos e suas utilidades;
  • Métodos de coleta de informações e elaboração das descrições e perfis de cargos;
  • Classificação de cargos por grupos ocupacionais;
  • Utilidades das descrições e perfis de cargos;
  • Sistemas de avaliação e classificação de cargos;
  • Introdução aos sistemas convencionais e não convencionais de avaliação e classificação de cargos;
  • Avaliação de cargos por métodos quantitativos e não quantitativos;
  • Etapas de um programa convencional de remuneração
  • Estrutura de carreiras: vantagens e responsabilidades dos planos de carreiras;
  • Estatística aplicada a área de Administração de Cargos e Salários: rever os principais conceitos estatísticos
  • – Medidas de Tendência Central, Posição e Dispersão, ajustamento de curvas, tabelas salariais
  • Pesquisa de benefícios, salários e remuneração: revisão de conceitos e as etapas de uma pesquisa;
  • Tratamento da massa de salários e remuneração;
  • Análise de resultados e recomendações;
  • Política de salários e remuneração: política, normas e fundamentos da administração de cargos e salários;
  • Manual de administração de cargos, salários e remuneração.

Módulo II - Participação nos Lucros e Resultados (PLR) - 12 Horas

  • Conceito e evolução da remuneração como ferramenta estratégica;
  • Evolução dos conceitos de remuneração;
  • Remuneração variável e estratégica;
  • Remuneração por Habilidades e Competências;
  • Práticas de reconhecimentos não monetários;
  • Conceito e Evolução da PLR;
  • Conceito da PLR;
  • Definindo Indicadores de Resultados;
  • Identificando fatores de sucesso;
  • Lucros ou Resultados: Qual utilizar uma ou outra?;
  • Mensuração de resultados e indicadores;
  • Simulação de custos e definição do orçamento;
  • Quais os impactos da implantação de programas de PLR nas empresas;
  • Abordagem da legislação e seus benefícios;
  • Quem é elegível ao recebimento da PLR;
  • Benefícios fiscais da PLR para o empregador;
  • A periodicidade do pagamento e as conseqüências do não cumprimento; Exemplos e cases; Como trabalhar a estratégia através da PLR;
  • Utilizando o instrumento de maneira estratégica;
  • Como incrementar os resultados das empresas;
  • Instrumento motivacional e de produtividade (Clima Organizacional);
  • Fatores críticos de sucesso do programa de PLR.

Módulo III - Gestão por Competências - 16 Horas

  • Características Culturais e sua influência sobre os Programas de Remuneração;
  • Os Sistemas Tradicionais de Remuneração;
  • Sistemas de Gestão por Competências;
  • Política de Salários e Remuneração

 

Formas de pagamento

  • à vista com 5% de desconto
  • 1 + 5x cheque
  • 6 x Cartão de crédito VISA/Mastercard
  • Empenho / Permuta

Observações:

Conforme o Contrato de Prestação de Serviços, a ABRHRS se reserva o direito de alterar a data de início do curso ou de cancelá-lo, na hipótese de não ser atingido o número mínimo de alunos necessários à execução da metodologia didático-pedagógica, sendo garantida ao Aluno a devolução das quantias pagas ou revertidos em créditos para realização de cursos abertos que a instituição oferece. Adicionalmente, a ABRHRS se reserva o direito de introduzir melhorias e/ou aperfeiçoamentos no Curso, podendo, para tanto, alterar seu conteúdo e/ou a ementa das disciplinas, desde que tais melhorias e/ou aperfeiçoamentos preservem o objetivo acadêmico do Curso e não importem em ônus adicional para o aluno ou na redução da carga horária total.

Mantenedores

Apoiadores institucionais